Alchimedus® Performance Kurs.
Erfolgreiches Unternehmertum im Wandel –
für mehr Effizienz, mehr Umsatz und mehr Kunden!
Zielgruppe
Solopreneure in Deutschland, die im Haupterwerb arbeiten und ihre Ertragskraft steigern wollen.
Wollen Sie? Ihre Ertragskraft strategisch maximieren? mehr Effizienz durch KI-basierte Tools? mehr Umsatz durch eine höhere Conversion Rate?
50 Stunden in 14 Modulen rigoros praxisorientiertes Lernen!
Kompetenzen für SOLOPRENEURE
im Zeitalter dynamischer Veränderungen
4500 Euro netto Kursgebühr
für eine Förderung oder Finanzierung sprechen Sie uns bitte an
Das bekommen Sie:
- Trends und Herausforderungen für Solopreneure im Zeitalter dynamischer Veränderungen erkennen
- Strategie und Erfolg planen und entwickeln
- Mit Vision, Mission und Slogan eine starke Markenidentität erschaffen
- Marktanalyse und Wettbewerbsvorteile erkennen und nutzen
- Nutzenangebot und Geschäftsmodell optimieren
- KI-Kompetenzen: Smarte Tools für mehr Effizienz einsetzen
- Prozesse und Strukturen im Unternehmen verbessern
- Kundenanliegen analysieren, Fragetechniken und Beratungsberichte erstellen
- Digitaler Sales Funnel von der Akquise bis zum Abschluss: Conversion Rate steigern
- Nachhaltigkeit, Datensicherheit und Compliance sicher beherrschen.
- Finanzierungsmöglichkeiten clever nutzen
- Kontinuierliches Lernen und Wissen stets erweitern
Publikationen von Alexander Sascha Kugler
Ihr Benefit
Maximieren Sie Ihre Ertragskraft durch gezielte Strategien und Werkzeuge!
Steigern Sie Ihre Effizienz durch den Einsatz modernster KI-Tools!
Behalten Sie Nachhaltigkeit, Datensicherheit und Compliance fest im Blick
Optimaler Sales Funnel: Mehr Umsatz durch verbesserte Konversionsraten.
Melden Sie sich JETZT an und werden Sie Teil dieses exklusiven Seminars, das Ihre unternehmerischen Fähigkeiten auf das nächste Level hebt! 🚀
Ihr Dozent Alexander Sascha Kugler
- Diplom-Betriebswirt mit über 30 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen
- Autor von 22 Büchern im Bereich Wirtschaft und Management
- IT-Unternehmer
- systemischer Organisationsentwickler
- Markenentwickler
- Unternehmensberater
- Speaker
- Visionär
Lesen Sie hier mehr über Alexander Sascha Kuglers Werdegang
Anmeldung
Ja, ich möchte teilnehmen, bitte senden sie mir weitere Informationen!
Dieses generische Wissen…
… können Sie dann mit unserer Software auf mehr als 500 Organisationsentwicklungsthemen effizient übertragen!
Das Curriculum
14 Module mit 50 Stunden praxisorientierten Unterrichtseinheiten
Modul 1: 2 Einheiten
Dieses Modul bietet eine Einführung in das Gesamtthema und den Nutzen, den Solo-Selbständige für sich in den eigenen Prozessen, für das eigene Geschäftsmodell und die Kundengewinnung ziehen können.
Modul 2: 4 Einheiten
Das Modul führt Solopreneure in die grundlegenden Konzepte und Prozesse der strategischen Planung ein. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf praxisorientierten Wettbewerbsstrategien, die speziell für Solo-Unternehmer umsetzbar sind. Die Teilnehmer lernen Tools wie SWOT-Analyse zur Bewertung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie die Differenzierungsstrategie nach Porter zur Abgrenzung von Mitbewerbern kennen. Weitere Themen umfassen Kostenführerschaft, Nischenstrategien und die Implementierung von Blue-Ocean-Strategien. Ziel ist es, den Solopreneuren verständliche, sofort anwendbare Methoden zur Stärkung ihrer Marktposition zu vermitteln.
Modul 3: 4 Einheiten
Das Modul „Vision, Mission und Slogans entwickeln“ ist ein zentraler Bestandteil der Strategieentwicklung für Solopreneure. Es beginnt mit der Definition einer inspirierenden Vision, die langfristige Ziele und den gewünschten zukünftigen Zustand des Unternehmens beschreibt. Anschließend wird die Mission erarbeitet, die den Zweck und die Kernaufgaben des Unternehmens festlegt. Schließlich werden eingängige Slogans entwickelt, die die Essenz und Einzigartigkeit des Unternehmens auf den Punkt bringen. Diese Elemente helfen, die Richtung festzulegen, die Unternehmensphilosophie zu kommunizieren und das Team sowie die Kunden zu inspirieren und zu motivieren.
Modul 4: 4 Einheiten
Das Modul „MARKT und WETTBEWERBSANALYSEN“ richtet sich an Solopreneure, die ihre Marktposition stärken möchten. Es beginnt mit der PESTEL-Marktanalyse, um politische, wirtschaftliche, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Faktoren zu bewerten. Die Marksegmentierung ermöglicht es, spezifische Zielgruppen zu identifizieren. In der Branchenanalyse werden Marktstruktur, -trends und -dynamiken untersucht. Die Wettbewerbsanalyse nach Michael Porter bewertet die Kräfte in der Branche wie Konkurrenz, Zulieferer und Kunden. Abschließend führt die Bewertung all diese Analysen zusammen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Modul 5: 4 Einheiten
Das Modul „Das eigene Nutzenangebot entwickeln“ hilft Solopreneuren, einzigartige Angebote zu schaffen. Es beginnt mit der Vorstellung wesentlicher Tools wie dem Value Proposition Canvas, um Bedürfnisse und Probleme der Zielgruppe zu identifizieren. Die Teilnehmer lernen, starke Nutzenversprechen zu formulieren und diese klar zu kommunizieren. Durch Konkurrenzanalysen werden Alleinstellungsmerkmale (USP) abgeleitet, die das Angebot einzigartig machen. Weiterhin geht es um die Entwicklung von wertschöpfenden Produkten und Dienstleistungen, die klaren Mehrwert bieten und preislich wettbewerbsfähig sind. Abschließend wird durch praktische Übungen und Feedback-Integration das Gelernte vertieft und angewendet.
Modul 6: 4 Einheiten
Im Modul „Das eigene Geschäftsmodell optimieren“ lernen Solopreneure wichtige Tools kennen, die für den täglichen Geschäftsbetrieb entscheidend sind. Der Business Model Canvas dient als visuelles Framework zur Darstellung und Optimierung des Geschäftsmodells. Der Business Plan hilft dabei, langfristige Ziele, Strategien und finanzielle Planungen strukturiert zu dokumentieren. Ein Wettbewerbsplan unterstützt die Analyse und Überwachung der Konkurrenzsituation, um Anpassungen und strategische Entscheidungen fundiert treffen zu können. Durch die Anwendung dieser Tools können Solopreneure ihre Geschäftsmodelle nicht nur effizient managen, sondern auch nachhaltig ertragreich gestalten.
Modul 7: 2 Einheiten
Dieses Modul bietet eine Einführung in künstliche Intelligenz (KI) und ihre Anwendung in verschiedenen Geschäftsmodellen. Die Teilnehmer lernen Methoden zur Integration von KI in neue und bestehende Geschäftsmodelle kennen, wobei Plattformökonomien und Servitization im Mittelpunkt stehen. Es werden auch die Risiken bei der Entwicklung und Integration von KI-basierten Geschäftsmodellen diskutiert. Darüber hinaus werden zukünftige Perspektiven von KI im geschäftlichen Kontext beleuchtet, um die Teilnehmer auf die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation vorzubereiten und ihnen Werkzeuge für erfolgreiche Anpassungen an die KI-Ära zu bieten.
Modul 8: 4 Einheiten
In diesem Modul lernen wir hocheffiziente Strukturen mit kontinuierlicher Verbesserung sowie schlanke, KI-unterstützte Prozesse mit kontinuierlicher Verbesserung aufzubauen. Der Fokus liegt auf der Implementierung schlanker, KI-unterstützter Prozesse, die sich dynamisch anpassen und weiterentwickeln lassen. Die Teilnehmer erlernen Methoden wie Lean Management und Kaizen, um Verschwendung zu minimieren und Effizienz zu maximieren. Zudem wird gezeigt, wie künstliche Intelligenz zur Prozessautomatisierung und -optimierung eingesetzt werden kann. Durch ständige Fortentwicklung und Anpassung bleiben die Strukturen agil und wettbewerbsfähig, was langfristigen Geschäftserfolg fördert.
Modul 9: 4 Einheiten
Die Grundlagen guter Unternehmensführung und guten Verkaufs bildet die Kenntnis von Persönlichkeitsstrukturen und die gezielte Ansprache mit dem Ziel des erfolgreichen Verkaufs. Wir lernen Persönlichkeitsmodelle kennen und praktisch nutzen. Zudem tauchen wir in die Engagementforschung ein, da Engagement der wesentliche Treiber für erfolgreiche Unternehmen ist. Die Bedingungen und Faktoren, die zu hohem Engagement führen, werden detailliert untersucht und Strategien zur Steigerung der Mitarbeiter- und Kundenbindung entwickelt. Ziel ist es, durch das Verständnis von Persönlichkeit und Engagement motivierte Teams und loyale Kunden zu gewinnen, die zum Unternehmenserfolg beitragen.
Modul 10: 4 Einheiten
Das Modul „Beratungskompetenz“ zielt darauf ab, Solopreneure in ihrer Beratungsfähigkeit zu stärken, die ein wesentlicher Bestandteil ihrer Arbeit ist. Die Teilnehmer lernen zunächst, Kundenanliegen präzise zu analysieren, um deren Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen. Anschließend wird die Kunst der Fragetechnik erlernt, um gezielte und effektive Dialoge zu führen. Schließlich wird die Erstellung konzeptioneller Beratungsberichte behandelt, die strukturierte, nachvollziehbare Lösungen und Empfehlungen bieten. Durch diese Schulung werden Solopreneure in die Lage versetzt, ihre Beratungsprozesse zu professionalisieren, die Kundenbindung zu stärken und ihre Dienstleistungsqualität zu erhöhen.
Modul 11: 4 Einheiten
Im Modul „Aufbau digitaler Sales Funnel“ lernen Solopreneure, wie sie effektive digitale Verkaufsprozesse mit hoher Conversion Rate entwickeln. Der Kurs beginnt mit einer Einführung in den Workflow von der Akquise über die Beratung bis hin zum Abschluss. Die Teilnehmer erfahren, wie sie einen eigenen Sales Funnel aufbauen, der potenzielle Kunden systematisch durch die verschiedenen Phasen des Kaufprozesses führt. Zudem werden Strategien zur Optimierung der Conversion Rate vermittelt, einschließlich der Nutzung von Datenanalyse und A/B-Tests. Ziel ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, ihre digitalen Verkaufsprozesse zu automatisieren und zu maximieren.
Modul 12: 2 Einheiten
Im Modul „Recht & Datensicherheit & Compliance“ erhalten Solopreneure umfassende Einblicke in wichtige rechtliche und sicherheitstechnische Themen. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen des KI-Rechts, Datenschutzes, Urheberrechts, Markenrechts und IT-Rechts kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und ihrer Anwendung für Soloselbständige. Zudem werden Aspekte der IT-Sicherheit behandelt, um den Schutz sensibler Daten zu gewährleisten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den rechtlichen und sicherheitstechnischen Dimensionen von KI, um Risiken bei der Nutzung von KI-Technologien zu minimieren. Ziel ist, rechtliche Fallstricke zu vermeiden und Compliance sicherzustellen.
Modul 13: 2 Einheiten
Im Modul „Finanzierung und Förderung“ lernen Solopreneure, wie sie Finanzierungsangebote und Fördermittel effektiv nutzen können, um eigene Maßnahmen und Kundenprojekte zu finanzieren. Die Teilnehmer werden in die Entwicklung von Finanzierungskonzepten eingeführt und erfahren, wie sie verschiedene Finanzierungsoptionen für ihre Projekte, insbesondere im Bereich KI, optimal einsetzen können. Zudem werden ausgewählte Fördermittel für KI und Digitalisierung vorgestellt, um fundierte Entscheidungsgrundlagen zu bieten. Ziel ist es, Solopreneure zu befähigen, passende Finanzierungsmöglichkeiten zu identifizieren und erfolgreich zu beantragen, um ihre geschäftlichen Vorhaben nachhaltig zu unterstützen.
Modul 14: 2 Einheiten
Im Modul „Weiterbildung/Lernerfolg sichern“ lernen Solopreneure, wie sie selbstständig Wissen aufbauen und sichern können, um kontinuierlich auf dem neuesten Stand zu bleiben. Die Teilnehmer erfahren, wie sie effektive Lernstrategien entwickeln und in ihren Alltag integrieren. Schwerpunkte liegen auf Methoden des selbstgesteuerten Lernens, Nutzung von Online-Ressourcen und Netzwerken sowie der Implementierung von Lernplänen. Zudem wird vermittelt, wie man sich flexibel und zielgerichtet an Veränderungen in der modernen Unternehmenswelt anpasst. Ziel ist es, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern, um nachhaltigen Lernerfolg und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
